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【リニューアル】1on1機能がさらに便利に！「1on1シート」が新しくなりました
マネジメントツール「Wistant（ウィスタント）」の「1on1シート」がリニューアルされました！新しくなった1on1シートでは、 ・1on1中に、議事録や非公開（自分専用）メモを簡単に残せます。 ・過去に実施した1on1のログにアクセスしやすくなります。 ・1on1終了時に、そのまま「完了レポート」を送信できます。
【1on1のリアル】先月の1on1実施率は「96％」、最もよく話されたトピックは「◯◯」でした（2019年10月）
弊社RELATIONSでは、全メンバーが1on1を実施しています。事業部内はもちろん、事業部を越えた「斜め」の1on1も行っており、社員数50名弱に対し、1on1のペア数は83にのぼります。 今回は、弊社における1on1のリアルを、「Wistant」上のデータを使って大公開します！ ・1on1の実施率 ・1on1の充実度（メンターやチーム別のばらつき） ・よく話されているトピック etc 皆さんの会社と、比べてみてはいかがでしょうか？
そのマネジメント、大丈夫ですか？ 組織の課題を可視化する、Wistantの分析機能を徹底解説！
自社の「マネジメント課題」をしっかりと把握できていますか？ 「現場から、マネージャーに対する不満の声はなんとなく聞こえるが、具体的にはわからない」 「離職数が増えてきてはいるが、その理由はいまいちわからない」 「従業員1人ひとりがどのような目標を立てていて、それをどのくらい達成しているのか不明」 こうした課題に心当たりのある、人事・経営層の方も多いのではないのでしょうか？
評価の納得度をどう高める？「Wistant」のフィードバック機能を使って実践！
「自分はもっと評価されるべきだ」 「何で、あの人の方が自分より評価が高いのか」 従業員のこうした不平不満に、頭を悩ませている人事やマネージャーの方は多いのではないでしょうか？ 評価における納得感の低さは、多くの会社が抱える悩みのひとつです。
目標達成に向かい、メンバーが自律的に動き出す！「Wistant」を使った目標管理の方法
「1人ひとりの目標意識が希薄で、業績が上がらない…」 「そもそも、設定した目標すら忘れている人が多い…」 こうした課題に心当たりのある、マネージャーや人事の方も多いのではないでしょうか？ 今回は、目標設定・管理の方法を見直し、目標達成に向かってメンバーが動き出す組織づくりの秘訣をご紹介します。
1on1は無駄？進め方が分からない？ 「Wistant」を使った、1on1を最大限に活用する方法
今、多くの企業で導入が広がっている、「1on1ミーティング（以下、1on1）」。 1on1は、1対1の対話を通して日々の業務の振り返りを行ったり、キャリアについての相談を行ったりするための場所です。
