最新の記事
「いつのまにか」目標を達成している組織の作り方！定期的な目標チェックが大切な理由（Wistantの機能も紹介）
会社や組織の目標達成が上手くいかない原因の1つに、メンバーの目標の進捗管理が適切に行えていない、もしくはメンバーの目標達成を支援できていない、というケースがあります。 組織は人の集まりです。メンバー1人ひとりがしっかりと目標を達成しなければ、会社全体の目標達成にも当然影響があります。
OKRの運用も完璧！Wistantで目標を「ツリービュー」で表示できるようになりました。
Wistantの新しい目標管理「ツリービュー」のご紹介 この度、Wistantの目標管理機能がリニューアルされ、目標をツリービューで表示できるようになりました！本機能により、OKR等でピラミッド型の目標管理をされていらっしゃる企業様に、よりWistantが使いやすくなりました。
評価ワークフローの作成もラクラク。Wistantの新しいフィードバック機能を紹介します
Wistantの新しいフィードバック機能のご紹介 この度、Wistantのフィードバック（評価）機能がフルリニューアルされました！主なポイントは下記の通りです。 ・最大4段階（評価者3名＋最終評価者1名）の多段階評価ワークフローを作成できるようになりました。 ・複数人が評価をする場合に、被評価者が閲覧できる情報をカスタマイズできるようになりました。また評価者同士のみで情報を共有する「申し送り欄」が実装されました。
【使ってみた】Wistant新機能！ストレスだらけだったマネジメント体験、どう変わる？
マネジメントツール「Wistant（ウィスタント）」は、組織を成功に近づける「ピープルマネジメント」を実現するソリューションとして、この度フルリニューアルいたしました！ 今回はUIデザインの一新に加えて、新機能も追加されています。特に注目は、マネージャー専用の「メンバーボード」とメンバー専用の「マイボード」の2つ。 そこで本ブログでは、実際に上記の新機能を「使ってみた」様子をお届けします。Wistantユーザーの皆様、Wistantにご興味をお持ちになっている皆様の参考になりますと幸いです。
【リニューアル】1on1機能がさらに便利に！「1on1シート」が新しくなりました
マネジメントツール「Wistant（ウィスタント）」の「1on1シート」がリニューアルされました！新しくなった1on1シートでは、 ・1on1中に、議事録や非公開（自分専用）メモを簡単に残せます。 ・過去に実施した1on1のログにアクセスしやすくなります。 ・1on1終了時に、そのまま「完了レポート」を送信できます。
【1on1のリアル】先月の1on1実施率は「96％」、最もよく話されたトピックは「◯◯」でした（2019年10月）
弊社RELATIONSでは、全メンバーが1on1を実施しています。事業部内はもちろん、事業部を越えた「斜め」の1on1も行っており、社員数50名弱に対し、1on1のペア数は83にのぼります。 今回は、弊社における1on1のリアルを、「Wistant」上のデータを使って大公開します！ ・1on1の実施率 ・1on1の充実度（メンターやチーム別のばらつき） ・よく話されているトピック etc 皆さんの会社と、比べてみてはいかがでしょうか？
そのマネジメント、大丈夫ですか？ 組織の課題を可視化する、Wistantの分析機能を徹底解説！
自社の「マネジメント課題」をしっかりと把握できていますか？ 「現場から、マネージャーに対する不満の声はなんとなく聞こえるが、具体的にはわからない」 「離職数が増えてきてはいるが、その理由はいまいちわからない」 「従業員1人ひとりがどのような目標を立てていて、それをどのくらい達成しているのか不明」 こうした課題に心当たりのある、人事・経営層の方も多いのではないのでしょうか？
評価の納得度をどう高める？「Wistant」のフィードバック機能を使って実践！
「自分はもっと評価されるべきだ」 「何で、あの人の方が自分より評価が高いのか」 従業員のこうした不平不満に、頭を悩ませている人事やマネージャーの方は多いのではないでしょうか？ 評価における納得感の低さは、多くの会社が抱える悩みのひとつです。
目標達成に向かい、メンバーが自律的に動き出す！「Wistant」を使った目標管理の方法
「1人ひとりの目標意識が希薄で、業績が上がらない…」 「そもそも、設定した目標すら忘れている人が多い…」 こうした課題に心当たりのある、マネージャーや人事の方も多いのではないでしょうか？ 今回は、目標設定・管理の方法を見直し、目標達成に向かってメンバーが動き出す組織づくりの秘訣をご紹介します。
1on1は無駄？進め方が分からない？ 「Wistant」を使った、1on1を最大限に活用する方法
今、多くの企業で導入が広がっている、「1on1ミーティング（以下、1on1）」。 1on1は、1対1の対話を通して日々の業務の振り返りを行ったり、キャリアについての相談を行ったりするための場所です。
