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自律的に変化する組織「ホラクラシー」とは。弊社の運用法やノウハウを徹底解説します！
現代はVUCA（※）と呼ばれる、「変化が激しい時代」であると言われています。例えばそれを示す数字として、「サービスのユーザーが5,000万人に到達するスピード」が大幅に短縮されてきています。 下記の図を見るとわかる通り、飛行機が64年かかったのに対し、Facebookは4年、Pokemon Goに至っては0.05年で5,000万ユーザーに到達しています。
【1on1・全文書き起こし】このままじゃ目標達成できない…！こんな場合、メンターはどうする？
1on1の時、「みんながどんな話をしているのか」とても気になりますよね。 今回は、前回好評だった、弊社で実際に行った1on1の内容をフルで書き起こして公開する「1on1・全文書き起こし」の第二弾をお届けします！
フィードバックの意味とは？ ビジネスでの使い方・フレームワーク・企業事例を徹底解説
ビジネスシーンにおける「正しいフィードバック」を実践できていますか？ 今回の記事では、フィードバックの意味から、その使い方やフレームワーク、企業事例まで徹底的にご紹介します。
【新機能】Wistantに、目標の進捗をラクラク可視化する「目標ヘルスチェック機能」が追加されました！
マネジメントツール「Wistant（ウィスタント）」に、１人ひとりの目標の進捗を定期的に更新できる「目標ヘルスチェック」機能が追加されました！ 本機能では、 ・メンバーは、定期的に目標の進捗と必要なサポートをチームに共有できます。 ・現状が「晴れ（とても順調）」「曇り（やや遅れ）」等の4段階で可視化されます。 ・マネージャーが、メンバーに必要なサポートをすばやく実行できます。
【1on1・全文書き起こし】キャリアに悩む新卒2年目が決めた「次アクション」とは？
1on1のときって実際、みんなどんな話をしているの…？ そんな疑問を持ったことはありませんか？ 本記事では、弊社で実際に行った1on1の内容を、フルで書き起こして公開する新企画「1on1・全文書き起こし」をお届けします！ 今回の1on1は ・直接の上司部下ではなく、部門を越えた「斜め」のペア ・メンティの「短期・中長期のキャリアに関する悩み」が主なテーマ ・時間は30分 で実施しています。
【経営者・人事向け】OKRやフィードバックに関する少人数イベント開催のお知らせ【2019年11月】
Wistantでは、マネジメントをもっと楽に、効果的にしたい経営者や人事の方向けのコミュニティ「Management Lab」を運営しています。
Employee Experience （EX）とは？ 従業員体験の必要性と実践方法！
Employee Experience（エンプロイーエクスペリエンス）という新しい概念をご存知でしょうか？ 日本語では、「従業員体験」と紹介されることもあります。 Employee Experience（通称「EX」）は従業員の満足度や、エンゲージメントを高めることを目的とする概念です。GoogleやFacebookをはじめとする多くの海外の企業では、EXを高める施策を積極的に取り入れています。
【1on1のリアル】先月の1on1実施率は「96％」、最もよく話されたトピックは「◯◯」でした（2019年10月）
弊社RELATIONSでは、全メンバーが1on1を実施しています。事業部内はもちろん、事業部を越えた「斜め」の1on1も行っており、社員数50名弱に対し、1on1のペア数は83にのぼります。 今回は、弊社における1on1のリアルを、「Wistant」上のデータを使って大公開します！ ・1on1の実施率 ・1on1の充実度（メンターやチーム別のばらつき） ・よく話されているトピック etc 皆さんの会社と、比べてみてはいかがでしょうか？
そのマネジメント、大丈夫ですか？ 組織の課題を可視化する、Wistantの分析機能を徹底解説！
自社の「マネジメント課題」をしっかりと把握できていますか？ 「現場から、マネージャーに対する不満の声はなんとなく聞こえるが、具体的にはわからない」 「離職数が増えてきてはいるが、その理由はいまいちわからない」 「従業員1人ひとりがどのような目標を立てていて、それをどのくらい達成しているのか不明」 こうした課題に心当たりのある、人事・経営層の方も多いのではないのでしょうか？
