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管理職支援の社外メンター1on1「メンターズ」と、ピープルマネジメントツール「Wistant」による公式ブログ。
「1on1」や「ピープルマネジメント」に関する情報をお届けします。
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Wistant運営より
【経営者・人事向け】OKRやフィードバックに関する少人数イベント開催のお知らせ【2019年11月】
Wistantでは、マネジメントをもっと楽に、効果的にしたい経営者や人事の方向けのコミュニティ「Management Lab」を運営しています。
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ピープルマネジメント
Employee Experience (EX)とは? 従業員体験の必要性と実践方法!
Employee Experience(エンプロイーエクスペリエンス)という新しい概念をご存知でしょうか? 日本語では、「従業員体験」と紹介されることもあります。Employee...
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1on1
Wistantの使い方
【1on1のリアル】先月の1on1実施率は「96%」、最もよく話されたトピックは「◯◯」でした(2019年10月)
弊社RELATIONSでは、全メンバーが1on1を実施しています。事業部内はもちろん、事業部を越えた「斜め」の1on1も行っており、社員数50名弱に対し、1on1のペア数は83にのぼります。...
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ピープルマネジメント
Wistant運営より
Wistantの使い方
そのマネジメント、大丈夫ですか? 組織の課題を可視化する、Wistantの分析機能を徹底解説!
自社の「マネジメント課題」をしっかりと把握できていますか? 「現場から、マネージャーに対する不満の声はなんとなく聞こえるが、具体的にはわからない」...
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Wistantの導入事例
1on1
1on1では「教える」のではなく「考えさせる」。Wistantを使うと、会話のスイッチの切り替えがスムーズに
...
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ピープルマネジメント
「マネジメント・ショック」到来。いま、マネジメントはどう変わるべきなのか?【インフォグラフィックス】
労働人口の減少、働き方改革、若者の価値観の多様化…先行きが不透明なこの時代に、「マネジメント(マネージャー)」に求められる役割も大きく変化しています。...
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フィードバック・評価
Wistantの使い方
評価の納得度をどう高める?「Wistant」のフィードバック機能を使って実践!
「自分はもっと評価されるべきだ」 「何で、あの人の方が自分より評価が高いのか」 従業員のこうした不平不満に、頭を悩ませている人事やマネージャーの方は多いのではないでしょうか?...
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目標設定・管理
Wistantの使い方
目標達成に向かい、メンバーが自律的に動き出す!「Wistant」を使った目標管理の方法
「1人ひとりの目標意識が希薄で、業績が上がらない…」 「そもそも、設定した目標すら忘れている人が多い…」 こうした課題に心当たりのある、マネージャーや人事の方も多いのではないでしょうか?...
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ピープルマネジメント
上司と部下の「関係改善」が離職を防ぐ!【今すぐ取り組める事例3選】
会社に従業員が定着せず、入社まもない期間で退職してしまう…という課題に頭を悩ませている経営者・人事の方は多いのではないのでしょうか。...
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1on1
Wistantの使い方
1on1は無駄?進め方が分からない? 「Wistant」を使った、1on1を最大限に活用する方法
...
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Wistantの導入事例
1on1
Wistantが、1on1の全社導入を後押し。「普段の会話」では得られない価値とは?
今回は、おもに 1on1 の運用と改善に Wistant をご利用いただいている、キスケ株式会社様 の導入事例インタビューをご紹介いたします。 1on1...
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