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Wistant マネジメント ライブラリ
組織のパフォーマンスを最大化するマネジメントツール「Wistant」公式ブログ。 「ピープルマネジメント」に関する情報をお届けします。
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フィードバック・評価
THE TRANSITION
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ピープルマネジメント
HRトレンド
組織変革
【ノーベル賞を受賞】「ナッジ理論」を用いて「自発的に」人のパフォーマンスを上げる方法とは?
人の行動を強制せずに変える、「ナッジ」とは何か?...
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フィードバック・評価
パフォーマンスを上げるフィードバックはわずか26%? 改善には「量と質」がともに重要【データと事例】
組織のパフォーマンスを向上させるために欠かせないのが「フィードバック」です。しかし、こまめなフィードバックはどうしても面倒くさい、手間だと思いがちではないでしょうか?...
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Wistant運営より
Wistantの使い方
評価ワークフローの作成もラクラク。Wistantの新しいフィードバック機能を紹介します
Wistantの新しいフィードバック機能のご紹介 この度、Wistantのフィードバック(評価)機能がフルリニューアルされました!主なポイントは下記の通りです。...
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THE TRANSITION
HRBP
【Q&A・4選】HRBPに求められるスキルは?【THE TRANSITION「HRBP」#2】
組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリー形式のイベント「THE TRANSITION」。 8月25日(火)にお届けした第2回ではPeople...
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フィードバック・評価
THE TRANSITION
【Q&A・5選】評価への納得感を向上させるためには?【THE TRANSITION「評価制度」#2】
組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリー形式のイベント「THE TRANSITION」。...
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目標設定・管理
THE TRANSITION
【Q&A・5選】OKRが合う会社・合わない会社って?【THE TRANSITION「OKR」#2】
組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリー形式のイベント「THE TRANSITION」。...
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THE TRANSITION
【Q&A・6選】組織を「前進」させるために必要なことは?【THE TRANSITION「100人の壁」#特別篇】
組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリー形式のイベント「THE TRANSITION」。 8月6日(木)は同シーズンの特別篇としてAll...
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1on1
THE TRANSITION
【Q&A・8選】1on1のよくある「失敗」とは?【THE TRANSITION「1on1」#2】
組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリー形式のイベント 「THE TRANSITION」。 6月23日から4週連続でお届けしたシーズン1では、...
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Wistant運営より
利用規約改訂のお知らせ
平素より「Wistant」をご利用いただき誠にありがとうございます。この度、「Wistant 利用規約」を下記のとおり改定いたします。
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THE TRANSITION
HRBP
【Q&A・5選】HRBPと人事の違いは?【THE TRANSITION「HRBP」#01】
組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリー形式のイベント「THE TRANSITION」。 7月14日(火)に開催した第4回では、GEヘルスケア・ジャパン社の桜庭 理奈様、ディー・エヌ・エー社の菅原...
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フィードバック・評価
THE TRANSITION
【Q&A・6選】納得感のある「評価」のために必要なことは?【THE TRANSITION「評価制度」#01】
組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリー形式のイベント「THE TRANSITION」。...
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ピープルマネジメント
目標設定・管理
OKR
【保存版】OKRのすべてがわかる、パーフェクトガイド(無料)〜定義、メリット、事例まで〜
米Intel社で生まれ、GoogleやAmazonといった名だたる海外企業で導入されてきた、目標管理の手法「OKR(Objectives and Key Results)」。...
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