Wistant マネジメント ライブラリ

組織のパフォーマンスを最大化するマネジメントツール「Wistant」公式ブログ。 「ピープルマネジメント」に関する情報をお届けします。

最新の記事

【1on1徹底解説】数字で見る1on1のメリットと経営インパクト|失敗しない導入・運用のポイントも解説!
1on1
【1on1徹底解説】数字で見る1on1のメリットと経営インパクト|失敗しない導入・運用のポイントも解説!
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わずか4ヵ月で人事制度をフルリニューアル。Wistantと二人三脚で取り組んだ、本気のマネジメント改革の全貌
Wistantの導入事例 1on1 目標設定・管理 フィードバック・評価 OKR
わずか4ヵ月で人事制度をフルリニューアル。Wistantと二人三脚で取り組んだ、本気のマネジメント改革の全貌
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【事例5選】ジョブ型とメンバーシップ型 両者の違いと移行の際のポイントとは?
ピープルマネジメント Wistantの使い方 組織変革 ジョブ型
【事例5選】ジョブ型とメンバーシップ型 両者の違いと移行の際のポイントとは?
現在、再び話題になっている「ジョブ型」。しかし、この「ジョブ型」というビッグワードだけが先行してしまい、実態が掴めていない方も多いのではないでしょうか。...
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運営会社変更のお知らせ
Wistant運営より
運営会社変更のお知らせ
平素よりWistantをご利用いただき誠にありがとうございます。...
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ジョブ型組織への移行の鍵は「マネジメント」にあり?Wistantの活用法もご紹介!
ピープルマネジメント Wistantの使い方 組織変革 ジョブ型
ジョブ型組織への移行の鍵は「マネジメント」にあり?Wistantの活用法もご紹介!
終身雇用や年功序列をベースとした従来の日本型雇用が限界を迎える中で、注目を集めている「ジョブ型雇用」。...
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ITツールの導入だけでは不十分。マネジメントをアップデートし、DXを加速せよ。
ITツールの導入だけでは不十分。マネジメントをアップデートし、DXを加速せよ。
コロナ禍により、ますます加速するDXの波。 DXは、経済産業省が発表した「DX推進ガイドライン Ver.1.0(平成30年12月)」によると、以下のように定義されています。
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「思っていた通りの」評価オペレーションを実現!人が成長する組織をつくる、SUPER STUDIOの取り組みとは?
Wistantの導入事例 1on1 フィードバック・評価
「思っていた通りの」評価オペレーションを実現!人が成長する組織をつくる、SUPER STUDIOの取り組みとは?
今回は、評価オペレーションの改善を主な目的としてWistantを導入された、株式会社SUPER STUDIO様の事例インタビューです。...
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「S評価」が29%→56%に!「目標達成するチームづくり」に成功したvivitの取り組みとは?
Wistantの導入事例 目標設定・管理
「S評価」が29%→56%に!「目標達成するチームづくり」に成功したvivitの取り組みとは?
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「マネージャーたちの自主的な動きが活発になりました」Wistantでアクションがより明確に。その変化とは?
Wistantの導入事例
「マネージャーたちの自主的な動きが活発になりました」Wistantでアクションがより明確に。その変化とは?
今回は、主にOKRと1on1の運用・改善にWistantをご利用いただいている、日本サカス株式会社様の導入事例インタビューをご紹介いたします。...
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「1on1を通じて『同じ視点』を一緒にみる感覚が生まれるんです」Wistantで、目標達成を後押し。その効果は?
Wistantの導入事例
「1on1を通じて『同じ視点』を一緒にみる感覚が生まれるんです」Wistantで、目標達成を後押し。その効果は?
主にOKRと1on1の運用・改善にWistantをご利用いただいている、日本サカス株式会社様の導入事例インタビューの第二弾です。...
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組織マネジメントの現状を6項目でスコア化。Wistantにダッシュボード機能が追加されました
Wistant運営より Wistantの使い方
組織マネジメントの現状を6項目でスコア化。Wistantにダッシュボード機能が追加されました
この度、Wistantに新しく「ダッシュボード」機能が搭載されました。本機能のポイントは、以下の通りです。...
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「いつのまにか」目標を達成している組織の作り方!定期的な目標チェックが大切な理由(Wistantの機能も紹介)
目標設定・管理 Wistantの使い方
「いつのまにか」目標を達成している組織の作り方!定期的な目標チェックが大切な理由(Wistantの機能も紹介)
会社や組織の目標達成が上手くいかない原因の1つに、メンバーの目標の進捗管理が適切に行えていない、もしくはメンバーの目標達成を支援できていない、というケースがあります。...
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