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運営会社変更のお知らせ
平素よりWistantをご利用いただき誠にありがとうございます。 この度、これまでRELATIONS株式会社で運営していた「Wistant」サービス事業を、株式会社フルートに事業譲渡することとなりました。 事業譲渡の実施は2021年6月1日を予定しております。 同事業部門従業員一同は株式会社フルート（https://flute-inc.co.jp）に移り、事業譲渡後も「Wistant」サービスをこれまでと変わらない形でお客様にご提供いたします。 なお、事業譲渡日までの間、「Wistant」サービスの事業運営を株式会社フルートが委託を受けて行って参ります。
ジョブ型組織への移行の鍵は「マネジメント」にあり？Wistantの活用法もご紹介！
終身雇用や年功序列をベースとした従来の日本型雇用が限界を迎える中で、注目を集めている「ジョブ型雇用」。 「メンバーシップ型」とも呼ばれる従来の日本型の雇用は、定期的な人事異動によるジェネラリストの育成や、終身雇用を前提とした長期的な人材育成を可能にしていました。
ITツールの導入だけでは不十分。マネジメントをアップデートし、DXを加速せよ。
コロナ禍により、ますます加速するDXの波。 DXは、経済産業省が発表した「DX推進ガイドライン Ver.1.0（平成30年12月）」によると、以下のように定義されています。
「思っていた通りの」評価オペレーションを実現！人が成長する組織をつくる、SUPER STUDIOの取り組みとは？
今回は、評価オペレーションの改善を主な目的としてWistantを導入された、株式会社SUPER STUDIO様の事例インタビューです。 結果的に「思っていた通りのことが実現できた」だけではなく、Wistantの高い操作性や利便性により、社内からの問い合わせが大幅に減少するなどの効果もあったそう。
「S評価」が29％→56％に！「目標達成するチームづくり」に成功したvivitの取り組みとは？
今回は、Wistantの導入をきっかけに目標設定・1on1・フィードバックのマネジメントイベントの見直しを行い、メンバーのパフォーマンスを大きく高めることに成功したvivit株式会社様のインタビューをお届けします。
「マネージャーたちの自主的な動きが活発になりました」Wistantでアクションがより明確に。その変化とは？
今回は、主にOKRと1on1の運用・改善にWistantをご利用いただいている、日本サカス株式会社様の導入事例インタビューをご紹介いたします。 Wistantを導入してから約1年が経ちましたが、目標を「言語化」することで自己成長を促進、さらに「見える化」することで新たな社内コミュニケーションのきっかけにもなっているそうです。
「1on1を通じて『同じ視点』を一緒にみる感覚が生まれるんです」Wistantで、目標達成を後押し。その効果は？
主にOKRと1on1の運用・改善にWistantをご利用いただいている、日本サカス株式会社様の導入事例インタビューの第二弾です。 Wistantの導入後、実際に現場ではどのような変化があったのでしょうか？
組織マネジメントの現状を6項目でスコア化。Wistantにダッシュボード機能が追加されました
この度、Wistantに新しく「ダッシュボード」機能が搭載されました。本機能のポイントは、以下の通りです。 ・マネジメントの現状を6項目でスコア化。「自社のマネジメントで改善が必要なポイント」が明確にわかり、解決のためのアクションが打ちやすい ・レーダーチャートで現状が直感的に把握できるだけでなく、過去のデータとの比較も簡単。組織の変化を見ながら、マネジメント改善のPDCAを素早く回すことができる
