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わずか4ヵ月で人事制度をフルリニューアル。Wistantと二人三脚で取り組んだ、本気のマネジメント改革の全貌
今回は、ミッション・ビジョン・バリューの体現・浸透を強め、さらにスタートアップに合った柔軟な制度の運用を行うために人事制度のフルリニューアルに挑まれた株式会社クラッソーネ様のインタビューをお届けします。 わずか4ヵ月という短い期間で、行動指針、OKR形式の目標制度、1on1、評価フィードバックと、人事制度のフルリニューアルの全体図を設計。その後、Wistantチームが伴走しながら、合計10ヵ月にわたって本気のマネジメント改革に取り組んだ事例です。
「思っていた通りの」評価オペレーションを実現！人が成長する組織をつくる、SUPER STUDIOの取り組みとは？
今回は、評価オペレーションの改善を主な目的としてWistantを導入された、株式会社SUPER STUDIO様の事例インタビューです。 結果的に「思っていた通りのことが実現できた」だけではなく、Wistantの高い操作性や利便性により、社内からの問い合わせが大幅に減少するなどの効果もあったそう。
「S評価」が29％→56％に！「目標達成するチームづくり」に成功したvivitの取り組みとは？
今回は、Wistantの導入をきっかけに目標設定・1on1・フィードバックのマネジメントイベントの見直しを行い、メンバーのパフォーマンスを大きく高めることに成功したvivit株式会社様のインタビューをお届けします。
「マネージャーたちの自主的な動きが活発になりました」Wistantでアクションがより明確に。その変化とは？
今回は、主にOKRと1on1の運用・改善にWistantをご利用いただいている、日本サカス株式会社様の導入事例インタビューをご紹介いたします。 Wistantを導入してから約1年が経ちましたが、目標を「言語化」することで自己成長を促進、さらに「見える化」することで新たな社内コミュニケーションのきっかけにもなっているそうです。
「1on1を通じて『同じ視点』を一緒にみる感覚が生まれるんです」Wistantで、目標達成を後押し。その効果は？
主にOKRと1on1の運用・改善にWistantをご利用いただいている、日本サカス株式会社様の導入事例インタビューの第二弾です。 Wistantの導入後、実際に現場ではどのような変化があったのでしょうか？
【1on1・全文書き起こし】フルリモート状況下での1on1を実施！こんな時、何を話せば良いの…？
新型コロナウイルスの影響により、多くの会社でWFH（Work From Home）がスタートしたと思います。そんな中、リモートワークでのパフォーマンスやモチベーションの維持ってどうしたら良いんだろう…というお悩みを抱える方も多いのではないでしょうか。 弊社では、こうした不安を解消するための方法のひとつとして、「1on1」の実施回数を増やしています。
【1on1・全文書き起こし】このままじゃ目標達成できない…！こんな場合、メンターはどうする？
1on1の時、「みんながどんな話をしているのか」とても気になりますよね。 今回は、前回好評だった、弊社で実際に行った1on1の内容をフルで書き起こして公開する「1on1・全文書き起こし」の第二弾をお届けします！
