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目標設定・管理 Wistantの使い方

「いつのまにか」目標を達成している組織の作り方!定期的な目標チェックが大切な理由(Wistantの機能も紹介)

会社や組織の目標達成が上手くいかない原因の1つに、メンバーの目標の進捗管理が適切に行えていない、もしくはメンバーの目標達成を支援できていない、というケースがあります。...

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【保存版】OKRのすべてがわかる、パーフェクトガイド(無料)〜定義、メリット、事例まで〜

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ピープルマネジメント 1on1

【検証あり】テレワーク環境で部下のパフォーマンスを引き出す!「リモート1on1」実践法【6選】

新型ウイルスの影響により、ますます必要性が高まりつつある「リモートワーク(テレワーク)」。...

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目標設定・管理 Wistantの使い方

「いつのまにか」目標を達成している組織の作り方!定期的な目標チェックが大切な理由(Wistantの機能も紹介)

会社や組織の目標達成が上手くいかない原因の1つに、メンバーの目標の進捗管理が適切に行えていない、もしくはメンバーの目標達成を支援できていない、というケースがあります。 組織は人の集まりです。メンバー1人ひとりがしっかりと目標を達成しなければ、会社全体の目標達成にも当然影響があります。

目標設定・管理 THE TRANSITION

【Q&A・5選】OKRが合う会社・合わない会社って?【THE TRANSITION「OKR」#2】

組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリー形式のイベント「THE TRANSITION」。 8月11日(火)にお届けしたシーズン2の第2回ではヤプリ社の高橋さん、ミラティブ社の鈴木さんをゲストにお迎えし、「組織変革におけるOKR」についてお話いただきました。 講演中には、多くの方からチャット欄にてご質問を頂戴しましたが、時間内に全てお答えすることができなかったため、こちらのブログにて回答させていただきます!

目標設定・管理 OKR

【保存版】OKRのすべてがわかる、パーフェクトガイド(無料)〜定義、メリット、事例まで〜

米Intel社で生まれ、GoogleやAmazonといった名だたる海外企業で導入されてきた、目標管理の手法「OKR(Objectives and Key Results)」。 OKRは、組織全体に共通の目的意識と連帯感を生みだし、従業員のモチベーションを高め、困難な目標達成を実現するための強力なシステムです。 一方で、OKRは導入するだけですべて上手くいくような魔法のツールではありません。その効力を発揮させるためには、OKRを正しく理解し、粘り強く運用・改善を続けることが不可欠です。  

目標設定・管理 THE TRANSITION

【Q&A・11選】「OKR」の導入・管理のコツは?【THE TRANSITION「OKR」#01】

組織変革の「時」に迫る、ドキュメンタリー形式のイベント「THE TRANSITION」。 6月30日に開催した第2回では、キャディ社の幸松様、ラクスル社の城倉様をゲストにお迎えして、「OKR」をテーマにお話いただきました。 講演中には、多くの方からチャット欄にてご質問を頂戴しましたが、時間内に全てお答えすることができなかったため、こちらのブログにて回答させていただきます!

目標設定・管理 Wistant運営より

【新機能】Wistantに、目標の進捗をラクラク可視化する「目標ヘルスチェック機能」が追加されました!

マネジメントツール「Wistant(ウィスタント)」に、1人ひとりの目標の進捗を定期的に更新できる「目標ヘルスチェック」機能が追加されました! 本機能では、 ・メンバーは、定期的に目標の進捗と必要なサポートをチームに共有できます。 ・現状が「晴れ(とても順調)」「曇り(やや遅れ)」等の4段階で可視化されます。 ・マネージャーが、メンバーに必要なサポートをすばやく実行できます。

ピープルマネジメント 目標設定・管理

仕事の目標設定・管理を徹底解説!「OKR」「HARDゴール」等のメソッド、Googleの事例も紹介

目標の設定・管理は仕事での成果に直結します。

目標設定・管理 Wistantの使い方

目標達成に向かい、メンバーが自律的に動き出す!「Wistant」を使った目標管理の方法

「1人ひとりの目標意識が希薄で、業績が上がらない…」 「そもそも、設定した目標すら忘れている人が多い…」 こうした課題に心当たりのある、マネージャーや人事の方も多いのではないでしょうか? 今回は、目標設定・管理の方法を見直し、目標達成に向かってメンバーが動き出す組織づくりの秘訣をご紹介します。

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