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ピープルマネジメント

「タレントマネジメント」と「ピープルマネジメント」はなにが違う?

最近、よく耳にするようになった「タレントマネジメントツール」というワードですが、それと混同されやすいのが、「ピープルマネジメントツール」です。...

Wistantの導入事例 1on1 目標設定・管理 フィードバック・評価 OKR

わずか4ヵ月で人事制度をフルリニューアル。Wistantと二人三脚で取り組んだ、本気のマネジメント改革の全貌

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目標設定・管理 Wistantの使い方

「いつのまにか」目標を達成している組織の作り方!定期的な目標チェックが大切な理由(Wistantの機能も紹介)

会社や組織の目標達成が上手くいかない原因の1つに、メンバーの目標の進捗管理が適切に行えていない、もしくはメンバーの目標達成を支援できていない、というケースがあります。...

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ピープルマネジメント HRトレンド

経営者・人事が必ず抑えるべき、HR業界のメガトレンド4選+最新トレンド6選

波乱の幕開けとなってしまった2020年。HR業界は、今年も変化の激しい年になるでしょう。 特に日本では、生産年齢人口が大幅な減少傾向にあります。内閣府の調査によると、2015年から2030年の15年間では、およそ12%(825万人)が減少するという予想がされています。 このような状況で、各企業が「優秀な人材を雇用し、長く惹きつける組織づくり」に注力し始めています。

ピープルマネジメント 1on1

【検証あり】テレワーク環境で部下のパフォーマンスを引き出す!「リモート1on1」実践法【6選】

新型ウイルスの影響により、ますます必要性が高まりつつある「リモートワーク(テレワーク)」。 リモートワークでは対面のコミュニケーションが少なくなるため、「部下(上司)と1対1で話す機会がほとんどなくなってしまった」という方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。 そんな方にオススメなのが遠隔での1on1、すなわち「リモート1on1」です。

ピープルマネジメント

いま必要なのは「MFH:Managemet from Home」リモートワークのマネジメントTips【7選】

新型コロナウイルスの影響もあり、在宅ワークで働く人が増えていますね。この未曾有の危機を乗り越えるためには1人ひとりの協力が不可欠ですが、これまでと全く異なるワークスタイルに不安を抱えている方も多いのではないでしょうか。 特にリモートワークで難しいのが、メンバーの「マネジメント」です。対面のコミュニケーションが「ゼロ」になりかけている中、チームとメンバーのパフォーマンスを維持するためには、何ができるのでしょうか。

ピープルマネジメント フィードバック・評価

ランク付けしない評価制度「ノーレイティング」とは?【事例3選】を用いてメリデメや導入時のポイントを解説!

「ノーレイティング」という新しい人事評価の方法をご存知でしょうか? 近年注目を集めており、GoogleやAmazonをはじめとした大企業も、年次ごとの評価から「ノーレイティング」へと変更しています。 しかし、トレンドとなりつつある「ノーレイティング」も良い点ばかりではなく、運用する際に気をつけるべき点が多いことも事実です。

ピープルマネジメント HRトレンド

ピープルマネジメントとは何か?「メンバーの成功」にコミットし、組織を成長させる方法

「ピープルマネジメント」とは、メンバーの成功にコミットするマネジメントです。 これまでのマネジメントは、「メンバー(人)」ではなく「その人が持っている案件や数値」が管理の中心でした。 しかし時代の変化に伴い、メンバーのパフォーマンス向上はもちろん、モチベーションやキャリア、働き方までを含めた「成功」にコミットするマネジメントが、より求められるようになってきています。 今回は、ピープルマネジメントの定義や従来のマネジメントとの違い、その実践法や求められるスキルについて、徹底解説します。

ピープルマネジメント フィードバック・評価

人事評価制度とは? その種類や特徴、押さえたいポイントを【先端企業の事例3選】と共に解説

労働人口の減少、働き方改革、転職市場の活発化....労働を取り巻く環境が大きく変化している現代おいて、「人事評価制度」は以前に増して重要度を増しています。

ピープルマネジメント ホラクラシー

自律的に変化する組織「ホラクラシー」とは。弊社の運用法やノウハウを徹底解説します!

※本記事はRELATIONS株式会社からの寄稿記事です 現代はVUCA(※)と呼ばれる、「変化が激しい時代」であると言われています。例えばそれを示す数字として、「サービスのユーザーが5,000万人に到達するスピード」が大幅に短縮されてきています。 下記の図を見るとわかる通り、飛行機が64年かかったのに対し、Facebookは4年、Pokemon Goに至っては0.05年で5,000万ユーザーに到達しています。

ピープルマネジメント 目標設定・管理

仕事の目標設定・管理を徹底解説!「OKR」「HARDゴール」等のメソッド、Googleの事例も紹介

目標の設定・管理は仕事での成果に直結します。

ピープルマネジメント

Employee Experience (EX)とは? 従業員体験の必要性と実践方法!

Employee Experience(エンプロイーエクスペリエンス)という新しい概念をご存知でしょうか? 日本語では、「従業員体験」と紹介されることもあります。 Employee Experience(通称「EX」)は従業員の満足度や、エンゲージメントを高めることを目的とする概念です。GoogleやFacebookをはじめとする多くの海外の企業では、EXを高める施策を積極的に取り入れています。

ピープルマネジメント Wistant運営より Wistantの使い方

そのマネジメント、大丈夫ですか? 組織の課題を可視化する、Wistantの分析機能を徹底解説!

自社の「マネジメント課題」をしっかりと把握できていますか? 「現場から、マネージャーに対する不満の声はなんとなく聞こえるが、具体的にはわからない」 「離職数が増えてきてはいるが、その理由はいまいちわからない」 「従業員1人ひとりがどのような目標を立てていて、それをどのくらい達成しているのか不明」 こうした課題に心当たりのある、人事・経営層の方も多いのではないのでしょうか?

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