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Wistant マネジメント ライブラリ


組織のパフォーマンスを最大化するマネジメントツール「Wistant」公式ブログ。
「ピープルマネジメント」に関する情報をお届けします。

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【図解】「タレントマネジメントツール」と「ピープルマネジメントツール」の違い、説明できますか？
ピープルマネジメント

【図解】「タレントマネジメントツール」と「ピープルマネジメントツール」の違い、説明できますか？

最近、よく耳にするようになった「タレントマネジメントツール」というワードですが、それと混同されやすいのが、「ピープルマネジメントツール」です。...

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「いつのまにか」目標を達成している組織の作り方！定期的な目標チェックが大切な理由（Wistantの機能も紹介）
目標設定・管理 Wistantの使い方

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会社や組織の目標達成が上手くいかない原因の1つに、メンバーの目標の進捗管理が適切に行えていない、もしくはメンバーの目標達成を支援できていない、というケースがあります。...

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【保存版】OKRのすべてがわかる、パーフェクトガイド（無料）〜定義、メリット、事例まで〜
目標設定・管理 OKR

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米Intel社で生まれ、GoogleやAmazonといった名だたる海外企業で導入されてきた、目標管理の手法「OKR（Objectives and Key Results）」。...

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メンターとメンティの「NG行動」を解説！「良い1on1」と「ダメな1on1」の違いを知ろう。
1on1

メンターとメンティの「NG行動」を解説！「良い1on1」と「ダメな1on1」の違いを知ろう。

1on1とは、メンター（多くの場合マネージャー）とメンティ（部下・メンバー）が1対1で対話をする場のことです。 今回の記事では、「良い1on1」と「ダメな1on1」の違いについて、メンターとメンティ双方の行動を解説します。

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【徹底解説】1on1とは？ その目的と効果、導入事例（5社）を紹介
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【徹底解説】1on1とは？ その目的と効果、導入事例（5社）を紹介

メンター（多くの場合、上司やマネージャー）とメンティ（部下・メンバー）が1対1で対話を行う、「1on1（1on1ミーティング）」を導入する企業が増加しています。 本記事では、1on1に興味を持ちはじめた方から、すでに実践されている方にまで、参考になる1on1のノウハウをお届けします。具体的には、下記のような内容を学ぶことができます。

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1on1は無駄？進め方が分からない？ 「Wistant」を使った、1on1を最大限に活用する方法
1on1 Wistantの使い方

1on1は無駄？進め方が分からない？ 「Wistant」を使った、1on1を最大限に活用する方法

今、多くの企業で導入が広がっている、「1on1ミーティング（以下、1on1）」。 1on1は、1対1の対話を通して日々の業務の振り返りを行ったり、キャリアについての相談を行ったりするための場所です。

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Wistantが、1on1の全社導入を後押し。「普段の会話」では得られない価値とは？
Wistantの導入事例 1on1

Wistantが、1on1の全社導入を後押し。「普段の会話」では得られない価値とは？

今回は、おもに 1on1 の運用と改善に Wistant をご利用いただいている、キスケ株式会社様 の導入事例インタビューをご紹介いたします。 1on1 を始めてから約1年が経ちましたが、普段の会話では生まれない気づきや、 新しいアクションが始まるきっかけづくり になっているようです。

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