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管理職支援の社外メンター1on1「メンターズ」と、ピープルマネジメントツール「Wistant」による公式ブログ。
「1on1」や「ピープルマネジメント」に関する情報をお届けします。

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ピープルマネジメント 1on1 HRトレンド

組織における「対話」の再生（後編）対話の「見える化」で目指すコモンセンス形成――学びで繋がる「社縁2.0」への展望

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ピープルマネジメント 1on1 HRトレンド

組織における「対話」の再生（前編）なぜ「本音で話せない職場」が増えているのか――対話を再構築する“コモンセンス”の重要性ーー

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ピープルマネジメント 1on1 HRトレンド研修社外メンター

管理職研修のプロに聞く（後編）「管理職の心に余白はあるか？」本音を聴かれる体験が組織の対話文化を育む

「管理職の罰ゲーム化」とも言われる時代が到来したいま、管理職の成り手不足は日本企業の重要な課題となっている。現代の管理職に必要な支援や、上司部下のコミュニケーションはどう変わっていくべきだろうか。...

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ピープルマネジメント 1on1 HRトレンド研修社外メンター

管理職研修のプロに聞く（前編）なぜ管理職はコミュニケーションを避けるのか――弱音を吐けない「管理職の鎧」が生む現場のジレンマ

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ピープルマネジメント 1on1 HRトレンド社外メンター

1on1の第一人者世古氏に聞く、組織の1on1の成功とつまずきを分ける「上司側が良い1on1を体験する」ことの重要性

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ピープルマネジメントホラクラシー HRトレンド

ビジネスにおけるアジャイルとは？アジャイル組織の特徴や導入メリット

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ピープルマネジメント HRトレンド組織変革

【ノーベル賞を受賞】「ナッジ理論」を用いて「自発的に」人のパフォーマンスを上げる方法とは？

人の行動を強制せずに変える、「ナッジ」とは何か？...

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ピープルマネジメント HRトレンド

経営者・人事が必ず抑えるべき、HR業界のメガトレンド4選+最新トレンド6選

波乱の幕開けとなってしまった2020年。HR業界は、今年も変化の激しい年になるでしょう。...

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ピープルマネジメント 1on1 HRトレンド

ピープルマネジメントとは何か？「メンバーの成功」にコミットし、組織を成長させる方法

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