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マネージャーの約半数は、業務量が多すぎる！「マネージャーの体験」を軽視していませんか？
昨今「従業員体験（EX）」という言葉が注目を集め、経営層やマネージャーがその責任を担い、多くの企業が改善に取り組んできました。 その一方、「マネージャー自身の体験」はどうでしょうか。 少子高齢化、労働人口の減少といった社会的背景も考慮すると、今後ますますプレイングマネージャーが増加し、彼らの負担はより一層増えていくと思われます。
資質があるのは10人に1人？ 優秀なマネージャーに求められる5つのスキル
「優秀なマネージャー」とは、どのような人のことを指すのでしょうか。 20年以上にわたって2,700万人および250万チームを対象とする調査を実施してきた米Gallup社では、最上の結果を出せるマネージャーの資質を持った人間は非常にわずかであり、その数はおよそ10人にひとりだと結論づけています。
【FAQ・18選】ピープルマネジメントについて、よくある質問に回答します！
5月22日に開催されたHR TECH カンファレンス2020にて、弊社代表の長谷川がピープルマネジメントについて講演させていただきました。 講演中に、チャット欄にて多くのご質問を頂戴しましたが、時間内にすべて回答できなかったため、今回は「ピープルマネジメントについて、よくある質問」というテーマで、記事としてまとめさせていただければと思います。
ビジネスリーダーの75％が注目！「アジャイル組織」について徹底解説します。
VUCAワールド、つまり「未来が予測不可能な時代」に突入したことで、企業にとって「変化にどれだけ俊敏に対応できるか」ということが、非常に重要になってきました。 従来のトップダウン、かつピラミッド型の組織では 現場での変化を上長に報告 ↓ その上長が、自分の上長に報告 ↓ 情報が経営層までたどり着いたところでじっくり議論、対応策を決定 ↓ その決定が上から現場におりて来る といった形で、「変化」に対応するプロセスに時間がかかり、決定が現場に降りてくる頃にはもうすでに状況が変わっている…という問題がありました。
経営者・人事が必ず抑えるべき、HR業界のメガトレンド4選+最新トレンド6選
波乱の幕開けとなってしまった2020年。HR業界は、今年も変化の激しい年になるでしょう。 特に日本では、生産年齢人口が大幅な減少傾向にあります。内閣府の調査によると、2015年から2030年の15年間では、およそ12%（825万人）が減少するという予想がされています。 このような状況で、各企業が「優秀な人材を雇用し、長く惹きつける組織づくり」に注力し始めています。
【検証あり】テレワーク環境で部下のパフォーマンスを引き出す！「リモート1on1」実践法【6選】
新型ウイルスの影響により、ますます必要性が高まりつつある「リモートワーク（テレワーク）」。 リモートワークでは対面のコミュニケーションが少なくなるため、「部下（上司）と1対1で話す機会がほとんどなくなってしまった」という方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。 そんな方にオススメなのが遠隔での1on1、すなわち「リモート1on1」です。
いま必要なのは「MFH：Managemet from Home」リモートワークのマネジメントTips【7選】
新型コロナウイルスの影響もあり、在宅ワークで働く人が増えていますね。この未曾有の危機を乗り越えるためには1人ひとりの協力が不可欠ですが、これまでと全く異なるワークスタイルに不安を抱えている方も多いのではないでしょうか。 特にリモートワークで難しいのが、メンバーの「マネジメント」です。対面のコミュニケーションが「ゼロ」になりかけている中、チームとメンバーのパフォーマンスを維持するためには、何ができるのでしょうか。
ランク付けしない評価制度「ノーレイティング」とは？【事例3選】を用いてメリデメや導入時のポイントを解説！
「ノーレイティング」という新しい人事評価の方法をご存知でしょうか？ 近年注目を集めており、GoogleやAmazonをはじめとした大企業も、年次ごとの評価から「ノーレイティング」へと変更しています。 しかし、トレンドとなりつつある「ノーレイティング」も良い点ばかりではなく、運用する際に気をつけるべき点が多いことも事実です。
人事評価制度とは？ その種類や特徴、押さえたいポイントを【先端企業の事例3選】と共に解説
労働人口の減少、働き方改革、転職市場の活発化....労働を取り巻く環境が大きく変化している現代おいて、「人事評価制度」は以前に増して重要度を増しています。
自律的に変化する組織「ホラクラシー」とは。弊社の運用法やノウハウを徹底解説します！
現代はVUCA（※）と呼ばれる、「変化が激しい時代」であると言われています。例えばそれを示す数字として、「サービスのユーザーが5,000万人に到達するスピード」が大幅に短縮されてきています。 下記の図を見るとわかる通り、飛行機が64年かかったのに対し、Facebookは4年、Pokemon Goに至っては0.05年で5,000万ユーザーに到達しています。
