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フィードバック・評価
Wistantの使い方
評価の納得度をどう高める？「Wistant」のフィードバック機能を使って実践！
「自分はもっと評価されるべきだ」 「何で、あの人の方が自分より評価が高いのか」 従業員のこうした不平不満に、頭を悩ませている人事やマネージャーの方は多いのではないでしょうか？ 評価における納得感の低さは、多くの会社が抱える悩みのひとつです。
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目標設定・管理
Wistantの使い方
目標達成に向かい、メンバーが自律的に動き出す！「Wistant」を使った目標管理の方法
「1人ひとりの目標意識が希薄で、業績が上がらない…」 「そもそも、設定した目標すら忘れている人が多い…」 こうした課題に心当たりのある、マネージャーや人事の方も多いのではないでしょうか？ 今回は、目標設定・管理の方法を見直し、目標達成に向かってメンバーが動き出す組織づくりの秘訣をご紹介します。
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1on1
Wistantの使い方
1on1は無駄？進め方が分からない？ 「Wistant」を使った、1on1を最大限に活用する方法
「1on1」とは、メンター（上司・マネージャー）とメンティ（部下・メンバー）が1対1で対話をする場のことです。その目的は企業によってさまざまですが、主に日々の業務の振り返りや、キャリアの相談を行う機会として導入する企業が増えています。 1on1を通じて、メンバー側は ・経験からの内省を深め、成長につなげられる ・業務のつまずきを早期に相談し、解決のためのサポートを得られる ・中長期のキャリアや、伸ばしていくべきスキルなどを相談できる といったメリットがあります。
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