組織とHRBPの回顧録#2

※右記のフォームからお申し込みいただいた方に、メールにて視聴用URLをご連絡させていただきます。

本編のポイント

大手メーカーでHRBPを歴任されてきたPeople Trees合同会社CEOの東野さんと、急成長を続けるアカツキ社でHRBPを務める菅さん。大企業とベンチャー企業それぞれの立場から、HRBPの役割や動き方などを詳しくお話しいただきました。両者の共通点・相違点がよくわかる内容です。

▼▼Q&Aセッションでは下記のような質問にお答えいただきました▼▼

☑️HRBPを導入してから、組織の課題は解決されたのでしょうか？どういう変化がありましたか？
☑️どのような時にHRBPとしてのやりがいを感じますか？成長につながったエピソードがあれば教えてください。
☑️HRBPになるには、どのようなキャリアを積むのがよいと思われますか？

スピーカー

People Trees合同会社
CEO
東野敦

富士重工業（現SUBARU）、本田技研工業において、工場・研究所の人事を担当。その後、主に海外進出や現地法人・国内グループ会社の人事部門の支援を行い、直接担当した国は20か国以上。フィリピン地区では、人事ダイレクターとして3社の経営を担う。大手食品企業に転じ、現職（グローバル人事ヘッド兼人事戦略企画グループ長）。人事制度設計や、人材開発施策と連動した労務費削減と労働生産性の向上を経営者と一体となって推進。HRテクノロジーの活用にも強み。2019年にPeople Trees合同会社を設立。複数企業の経営者と共に人・組織課題における変革と実務を推進中。

株式会社アカツキ
ゲーム事業統括本部　企画職能GM , HRBP
菅隆一

日本の大手ゲーム企業でゲームプロデューサーを、子会社にてゲーム事業部副部長を経て、2018年にアカツキへ入社。現在は企画職能組織のGeneral Managerとして新規タイトル開発及び企画組織の運営に携わる。

全体の流れ

実施日：2020年8月25日（火）

※本アーカイブ動画の内容は、ウェビナー実施時点における情報です。
以下、動画再生の経過時刻となります。ご視聴の目安としてご参考ください。

0：00	株式会社アカツキの「HRBP」の概要 / 菅さま
12：00	People Trees合同会社より「HRBP」の概要 / 東野さま
22：30	Q&Aセッション
1：23：30	ウェビナー終了