組織とHRBPの回顧録#1

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本編のポイント

国内でいち早くHRBP制を導入した、ディー・エヌ・エー社とGEヘルスケア・ジャパン社。HRBPとして求められる資質から、具体的な動き方、大切なマインドまでお話しいただきました。菅原さん、桜庭さんの豊富なご経験に基づくお話が参考になります。

▼▼Q&Aセッションでは下記のような質問にお答えいただきました▼▼

☑️HRBPを導入する際、社員からの見られ方が大事だと思うのですが、どのように信頼を得ていけばよいのでしょうか？
☑️HRBPにはどのような人をアサインすべきですか？求められる資質はありますか？
☑️HRBPで追っているKPIや、ウォッチしている指標などはあるのでしょうか？

スピーカー

GEヘルスケア・ジャパン株式会社
執行役員人事本部長
桜庭理奈

外資系金融企業での営業・企画推進を経て、人事にキャリアチェンジ。複数の外資系企業において、多国籍な職場環境での戦略的な人事を担当。2016年、アジアパシフィック地域統括のHRBPとして、外資系医療メーカーのGEヘルスケア・ジャパン株式会社へ入社。2017 年より同社日本法人の人事本部長、2019年より執行役員として現職。また、2019年6月より組織開発コンサルティング活動をパラレルで開始し、2020年5月、CHROのシェアドリソースサービスを提供する、35CoCreation合同会社として法人化。代表を務める。

株式会社ディー・エヌ・エー
執行役員　ヒューマンリソース本部　本部長
菅原啓太

IT系ベンチャー企業での勤務を経て、2009年にエンジニアとしてDeNAに入社。Mobageの事業責任者や新規事業の立ち上げを経験した後、2015年からHR本部へ。2017年からゲーム・エンターテインメント事業本部の組織開発部部長兼 HRBPを経て、2020年4月より現職。

全体の流れ

実施日：2020年7月14日（火）

※本アーカイブ動画の内容は、ウェビナー実施時点における情報です。
以下、動画再生の経過時刻となります。ご視聴の目安としてご参考ください。

0：00	株式会社ディー・エヌ・エーの「HRBP」の概要 / 菅原さま
4：30	GEヘルスケア・ジャパン株式会社の「HRBP」の概要 / 桜庭さま
16：10	Q&Aセッション
1：39：30	ウェビナー終了