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組織と1on1の回顧録#1
1on1 THE TRANSITION アーカイブ動画

組織と1on1の回顧録#1

※右記のフォームからお申し込みいただいた方に、メールにて視聴用URLをご連絡させていただきます。

本編のポイント

経営主導で1on1を取り入れたヤフー株式会社と、社内コーチングの草の根活動から1on1が広まったSansan株式会社。異なる背景を持つ両社に、社内への浸透から組織に生じた変化までお話いただきました。ヤフー社が1on1で大切にしている「経験学習モデル」や、Sansan社のプロコーチが実践する1on1の工夫など参考になります。

 

▼▼Q&Aセッションでは下記のような質問にお答えいただきました▼▼

 

  • ☑️1on1の導入をどのように進めていきましたか? トップダウン or ボトムアップ?
  •  
  • ☑️1on1の頻度は? 週一で実施するメリット、しないデメリットはありますか?
  •  
  • ☑️1on1が組織に浸透したなと感じた時は? また浸透のために、どのような施策を行いましたか?

 

スピーカー

ヤフー小金様
ヤフー株式会社
ピープル・デベロップメント統括本部
小金 蔵人

1998年に味の素株式会社に入社し、営業マーケティングを担当。2006年、ヤフー株式会社に転職し、新規ビジネス開発・サービス開発に従事するかたわら、所属部門の組織活性プロジェクトを推進。2016年からは人事に異動し、全社の人材開発・組織開発を担当、2018年4月より現職。2019年より、個人として企業の人材開発・組織開発の課題解決サポートを開始している。

Sansan_三橋様
Sansan株式会社
人事部 コーチ
三橋 新

2009年12月にSansan株式会社入社。2016年9月より人事部に配属。2015年1月、認定資格「CPCC(CertifiedProfessional Co-Active Coach)」取得。コーチング経験は200名以上、累計時間は2000時間以上。「2016-2017 株式会社ウエイクアップ・アワード」で大賞を受賞(認定資格教育機関による表彰)。現在は、社員の成長促進、チームの組織変容を目的に、個人・チーム向けのコーチングを実践している。

全体の流れ

実施日:2020年6月23日(火)

※本アーカイブ動画の内容は、ウェビナー実施時点における情報です。
以下、動画再生の経過時刻となります。ご視聴の目安としてご参考ください。

0:10  ヤフー株式会社の「1on1」の概要 / 小金さま
9:50  Sansan株式会社の「1on1」の概要 / 三橋さま
19:30  Q&Aセッション
1:24:00

 ウェビナー終了

動画視聴はこちら

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