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人が辞めない組織に変わった時
THE TRANSITION アーカイブ動画

人が辞めない組織に変わった時

※右記のフォームからお申し込みいただいた方に、メールにて視聴用URLをご連絡させていただきます。

本編のポイント

いわゆる「100人の壁」を迎え、一時は離職率28%に達したところから組織を立て直した、リブ・コンサルティング社。同社の「組織崩壊の危機からの改革プロセス」について、人事・マネージャー双方の目線から、試行錯誤を含めたリアルな話をお伺いしています。

 

 

▼▼Q&Aセッションでは下記のような質問にお答えいただきました▼▼

 

  • ☑️組織を変えていくには、どのような人を巻き込んでいくのがよいでしょうか?
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  • ☑️組織変革を進めるには、マネージャー層の意識を変える必要があると思いますが、どのように変えていったのですか?
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  • ☑️崩壊の危機にあった組織が変わってきたなと感じたのは、どのような時でしたか?
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スピーカー

リブ・コンサルティング_権田様
株式会社リブ・コンサルティング
常務取締役 CHRO
権田 和士

新卒で大手コンサルティングファームに入社。トップセールス、トップコンサルタントとして実績を残し、住宅不動産領域のコンサルティング事業部の統括責任者の後、執行役員として活躍、MBA取得を機に同社を退職。2014年、株式会社リブ・コンサルティングに入社。現在は同社の常務取締役COOとして、人事部門の統括およびベンチャーコンサルティング部門の統括を務める。国内外の急成長ベンチャー企業の経営コンサルティングを行い、数多く上場まで導いている。また、リブ・コンサルティングのCVCであるインパクトベンチャーキャピタル(IVC)のパートナーも務める。書籍「アクセル」「隠れたキーマンを探せ」「モンスター組織」等の監修者。

リブ・コンサルティング_沈様
株式会社リブ・コンサルティング
HRチーム マネージャー
沈 鍾佑

新卒で、総合商社グループ会社に入社。グローバル・ロジスティックスにおける仕入、営業活動を経てリブ・コンサルティングに入社。コンサルティング事業本部にてマーケティング&セールスコンサルティング、組織開発コンサルティング等に従事。2017年、リブ・コンサルティングの人事に参画。キャリア採用をはじめ、オンボーディングや育成プログラムの再構築、評価制度の改定、組織活性化の推進等に従事。現在、HRチームのマネージャーとしてリブ・コンサルティングの人事を統括している。

全体の流れ

実施日:2020年10月27日(火)

※本アーカイブ動画の内容は、ウェビナー実施時点における情報です。
以下、動画再生の経過時刻となります。ご視聴の目安としてご参考ください。

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 オープニング

3:30  リブ・コンサルティング社より「組織崩壊の危機からの変革」概要
32:00  Q&Aセッション
1:27:15

 ウェビナー終了

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