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マネジメントの在り方が変わった時
ピープルマネジメント THE TRANSITION アーカイブ動画

マネジメントの在り方が変わった時

※右記のフォームからお申し込みいただいた方に、メールにて視聴用URLをご連絡させていただきます。

本編のポイント

組織が理想とするマネジメントの在り方を明文化した、エイチーム社をゲストに迎え、「マネジメントスタイル」の策定・浸透プロセスについてお話しいただきました。人事・マネージャー双方の目線から、試行錯誤も含めたリアルな話をお伺いしています。

 

 

▼▼Q&Aセッションでは下記のような質問にお答えいただきました▼▼

 

  • ☑️マネジメントスタイルを決定するにあたり、現場の声をどれくらい反映させましたか? また、策定プロセスにどれほどの時間をかけましたか?
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  • ☑️マネジメントの課題に対して、マネージャーとしてどのように向き合っていますか?
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  • ☑️マネジメントスタイルを策定したことで、組織にどのような変化がありましたか?
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スピーカー

エイチーム_川口様
株式会社エイチーム
人事部 人事企画グループ マネージャー
川口 裕明

2012年に大手証券会社に入社し、新規開拓営業に従事。その後、監査法人系コンサルティングファームにて、組織・人事領域のコンサルティング業務に従事。製造業・サービス業を中心とする多様な業種・幅広い規模のクライアントに対し、従業員人事制度の改定・教育研修体系の構築・役員人事制度の制定・会社設立・組織再編 PMI 等のプロジェクトを手掛ける。2019年に株式会社エイチームに入社し、グループ全体の人事制度の企画・運用管理と、組織活性化・人材育成等の各種施策を担当。

エイチーム_佐々木様
株式会社エイチーム引越し侍
新規事業開発部
ファインドプログループ マネージャー
佐々木 悠二

2013年に株式会社エイチームブライズに入社し、結婚式場情報サイト「ハナユメ」のハナユメウエディングデスクでの店舗接客に従事。その後、企画営業として関西エリアの責任者を経て、大手クライアント専属グループの立ち上げの後、全国の営業責任者を務めた。2019年に株式会社エイチーム引越し侍に異動し、新規事業である出張訪問サービスの検索・予約サイト「ファインドプロ」の事業企画や運営管理、組織マネジメントなど、事業運営を幅広く担当。

全体の流れ

実施日:2020年10月13日(火)

※本アーカイブ動画の内容は、ウェビナー実施時点における情報です。
以下、動画再生の経過時刻となります。ご視聴の目安としてご参考ください。

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 エイチーム社より「マネジメントスタイル策定・浸透」の概要

22:30  Q&Aセッション
1:24:00

 ウェビナー終了

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