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管理職支援の社外メンター1on1「メンターズ」と、ピープルマネジメントツール「Wistant」による公式ブログ。
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組織における「対話」の再生(後編) 対話の「見える化」で目指すコモンセンス形成――学びで繋がる「社縁2.0」への展望
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組織における「対話」の再生(前編)なぜ「本音で話せない職場」が増えているのか――対話を再構築する“コモンセンス”の重要性ーー
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管理職研修のプロに聞く(後編)「管理職の心に余白はあるか?」本音を聴かれる体験が組織の対話文化を育む
「管理職の罰ゲーム化」とも言われる時代が到来したいま、管理職の成り手不足は日本企業の重要な課題となっている。現代の管理職に必要な支援や、上司部下のコミュニケーションはどう変わっていくべきだろうか。...
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研修
社外メンター
管理職研修のプロに聞く(前編)なぜ管理職はコミュニケーションを避けるのか――弱音を吐けない「管理職の鎧」が生む現場のジレンマ
「管理職の罰ゲーム化」とも言われる時代が到来したいま、管理職の成り手不足は日本企業の重要な課題となっている。現代の管理職に必要な支援や、上司部下のコミュニケーションはどう変わっていくべきだろうか。...
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101-500
医療
社外メンター
急拡大する医療クリニックチェーン「CAPS」が社外メンターを導入。管理職の「想い」を引き出し「自分らしいマネジメントスタイル」を発揮
事例のポイント <課題> ⚫︎ 事業の急速な成長に伴い、管理職社員の業務負担が増大。 ⚫︎ 社内のリソース不足により、管理職社員の内省支援が不十分。 ⚫︎...
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